Det er særlig når lønnsoppgjørene nærmer seg at mange ser verdien av å være fagorganisert.
– Det organiserte arbeidslivet er en fordel for den enkelte arbeidstaker, arbeidsgiver og samfunnet i sin helhet, påpeker Birkenhagen.
– Jo flere som er organisert, jo mer kan man sikre representativitet, likebehandling, medbestemmelse, lønnsregulering og gode vilkår for øvrig for ansatte. Det bidrar til enda bedre tilbud av produkter og tjenester, ikke minst fordelaktig også for arbeidsgiver. I tillegg er det også andre goder, som faglig fellesskap og trygghet som følger med ved å være medlem i en fagforening, sier Birkenhagen.
Hva vil det innebære å være fagorganisert under et lønnsoppgjør?
– Å være fagorganisert innebærer at man er omfattet av virksomhetens tariffavtale, hvis det er en tariffavtale i virksomheten. Denne sier igjen noe om lønnsfastsetting som gjelder i virksomheten. Som uorganisert står man uten representasjon, man blir blant annet ikke ivaretatt av en tillitsvalgt hvis det er en tillitsvalgt i virksomheten.
Det er ikke alle virksomheter som har en tariffavtale, vil det lønne seg for dem å være fagorganisert?
– Om det ikke er en tariffavtale der, kan det både være aktuelt å gjøre krav på dette, og som fagorganisert få bistand av sin fagforening. Da kan en tillitsvalgt lokalt eller representant fra foreningens sekretariat bistå i lønnsforhandlingene. I tillegg får du tilgang på lønnsstatistikk og verktøy som hjelper deg i arbeidslivet, sier han.
Hvem er det som forhandler i de sentrale og lokale lønnsoppgjørene?
-Samfunnsviterne er en del av sammenslutningen Akademikerne, som ivaretar de fleste sentrale avtaleforhold gjennom dette samarbeidet. I den enkelte virksomhet som er omfattet av tariffavtaler er det de tillitsvalgte som gjennomfører lønnsforhandlingene på vegne av medlemmene, fortsetter Birkenhagen.
Hvorfor er det mest ønskelig med lokale forhandlinger, fremfor sentrale?
– Vi jobber for at det er de lokale partene som best vet hvor skoen trykker. Tillitsvalgte lokalt har innsikt i hvilken innsats som er lagt ned i virksomheten, verdiskapning som har skjedd og bedriftens tåleevne for lønnsvekst. Derfor bør også forhandlinger skje der medlemmene er, sier Birkenhagen.