Kompetansen din er ikke selvforklarende

Med mastergrad, analytisk teft og evnen til å forstå komplekse sammenhenger har samfunnsvitere mye å by på i arbeidslivet. Likevel er det ikke sikkert en HR-sjef i privat sektor forstår hva kompetansen din kan brukes til, uten at du selv gjør det tydelig.

Mens kvalifikasjonsprinsippet i offentlig sektor skal sikre at søkere vurderes mot faste kriterier, har private virksomheter større rom for skjønn, og en klar forventning om at du selv må ta ansvar for å vise hva du kan.

– Samfunnsvitenskapelig kompetanse er svært relevant for oss. Vi må forstå mer enn teknologi og økonomi, vi må også forstå samfunnskonsekvenser, interessenter, reguleringer og endring. Her spiller samfunnsvitere en viktig rolle, sier Ellen Maria Skjelsbæk, pressetalsperson i Equinor.

Du må imidlertid være tydelig på hvordan kompetansen din kan skape verdi for akkurat den virksomheten du søker deg til. Det høres enkelt ut, men for mange er det ikke det.

Kjersti Brakestad, HR-leder i Microsoft Norge, tror samfunnsvitere lar være å søke på en del stillinger fordi de oppleves som for teknisk tunge. Dette kan ha noe å gjøre med hvordan tech-bransjen kommuniserer, mener hun:

– Mange samfunnsvitere kjenner seg ikke igjen i språket vårt, og undervurderer derfor hvor relevant kompetansen deres faktisk er.

Brakestad tror mange også har en grunnleggende misoppfatning av hva tech-selskaper faktisk driver med. I Microsoft Norge jobber folk med bakgrunn innen mange ulike fagområder side om side med ingeniørene. Felles for dem er at de forstår hvordan teknologi brukes, hvordan den påvirker mennesker og organisasjoner, og hvordan endring lykkes i praksis.

– Vi er avhengige av dyp teknisk ekspertise for å utvikle og drifte løsningene våre. Samtidig er realiteten at teknologi alene ikke skaper verdi. Det gjør mennesker i samspill med teknologi, sier Brakestad.

Anna Sandvik, leder for rekruttering i Deloitte, beskriver en konsulenthverdag som er blitt vesentlig mer teknologitung enn for bare noen få år siden.

– Markedet endrer seg raskt, og vi forventer nå at alle, uavhengig av fagbakgrunn, har en grunnleggende forståelse for hvordan teknologi, data og kunstig intelligens påvirker virksomheter, sier hun.

Det betyr ikke at samfunnsvitere er uønsket. Tvert imot rekrutterer Deloitte aktivt fra statsvitenskap og andre samfunnsfag til roller innen rådgivning, analyse, bærekraft og digital transformasjon. Men Sandvik er like tydelig som Brakestad på hva som skiller søkerne som lykkes fra dem som ikke gjør det:

– Det som overbeviser oss mest, er kandidater som kobler faglig bakgrunn til konkrete eksempler på problemløsning, prosjektarbeid og resultater. Vis at du forstår Deloitte, har forretningsforståelse og har reflektert over hvordan du kan bidra, råder hun.

En bred kompetanse er noe alle de tre arbeidsgiverne mener er relevant. Men det kan også være en svakhet, påpeker Sandvik i Deloitte.

– Bredden gir fleksibilitet og evne til å håndtere komplekse, tverrfaglige problemstillinger, noe vi verdsetter høyt. Samtidig kan det være en svakhet hvis kandidaten mangler spisskompetanse innen relevante områder, eller ikke klarer å konkretisere sin egen verdi.

Skjelsbæk i Equinor ser mangfold i kompetanse og bakgrunn som en styrke, og åpner for samfunnsvitere i stillinger innenfor blant annet HR, bærekraft, styring og risiko, kommunikasjon og strategi.

Men virksomheter i privat sektor er ikke ute etter en oversikt over hva du har studert. De vil vite hva du faktisk har levert, og hvorfor det er relevant.

– Det holder ikke å være god på analyse eller organisasjonsforståelse, du må vise hvordan det er relevant i en teknologidrevet virkelighet. Det er ikke gitt at arbeidsgiver gjør den koblingen for deg, sier Brakestad.